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人才理念
人才是企業的aa資源，是企業發展的根本。
公司a大的成功是員工的成功。
人適其位，位適其人,讓每個人的聰明才智都有充分施展的空間和舞臺。
不僅通過待遇留人，更愿通過事業留人、感情留人。褒獎德才兼備的人才，培養**人才，為員工搭建寬廣的事業發展舞臺，讓他們不斷成長并實現夢想；珍視每個員工，每個創意，尊重人人，重視每個員工的貢獻。
用人策略
用人方式：善于用人、用對人、用好人、留住人、培養人。
用人原則：用人之長，避人之短，活用偏才，重視全才。
用人律條：發現、培養出人才者有獎，埋沒、壓抑人才者受罰。
培訓開發
公司深知企業的增值從根本上取決于人力資本的增值，強化人力資源開發，為員工提供細分的：入職、在職和進階培訓。
入職培訓：使員工能盡快了解利民科技，融入利民科技；
在職培訓，提升員工工作能力，提升人崗匹配程度；
進階培訓，通過培訓獲取更高級別崗位應具備的能力、知識等。
薪資福利
分配原則：注重以崗定薪、以效取酬，兼顧內部公平和外部競爭力。提高員工福利待遇，盡可能多地解決員工的后顧之憂。
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